Como você define a escolha dos funcionários da sua empresa?
Eles são contratados pelo famosos QI (quem indicou) ou pelas características, habilidades, competências e estilos?
Quais são as principais exigências comportamentais para os Cargos de Direção, Gerência, Especialista, Técnico e outras funções na sua Empresa?
Qual é o impacto do perfil comportamental no desempenho profissional?
Para cada função há um perfil comportamental correspondente.
Você já imaginou um apresentador de talk show na TV extremamente introvertido, tímido e sem habilidade com pessoas? Não que ele não possa ter êxito na função, no entanto, as probabilidades de sucesso seriam muito menores que as de alguém extrovertido, falante e com facilidade de lidar com o público, concorda?
A metodologia de mapeamento de características, competências, perfis de liderança e perfis comportamentais detectados no CIS Assessment identifica – de acordo com o desejado pelo empregador, proprietário ou diretor e, também, a cultura e os processos da empresa – o perfil profissional ideal para os diversos cargos na organização.
Os resultados desse processo permitem elaborar os perfis profissionais para todas as funções na organização, orientar ações de contratação, promoção, a elaboração de planos de treinamento, gerenciamento e coaching.
Mateus Costa 